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        浙江工程建設管理有限公司召開2021年 第四次總監例會暨年終表彰大會

        浙江工程建設管理有限公司召開2021年 第四次總監例會暨年終表彰大會

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        • 發布時間:2022-01-27 18:27
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        【概要描述】

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            回首總結過去,攜手擘畫未來。2022119日下午,我院浙江工程建設管理有限公司(以下簡稱浙江工程管理)2021年第四次總監例會暨年終表彰大會順利召開。

                     總監例會由副總工程師兼工程技術部經理葉麗宏主持。公司領導、各部門負責人、分公司管理層、國家注冊監理工程師和各項目負責人近150人參加總監例會。

            在總監例會上,浙江工程管理工程技術部對四季度專項檢查及全年巡察考核情況、四季度相關政府部門文件及公司文件、全年業主表揚及批評情況進行了通報??値熮k對年度巡檢結果進行了總結。

        浙江工程管理副總經理兼總工程師王建民從生產經營、項目情況、行業表彰、科研與專利、人才引進及培養、企業文化、社會公益等方面對2021年整體情況進行全面總結,系統回顧了年度成果,并對2022年全年工作進行了部署。

            2021年度表彰大會由浙江工程管理工程技術部副經理楊新宇主持。浙江工程管理公司全體員工參加本次表彰會議。部門中高層領導分別對2021年度先進集體和個人進行了表揚,鼓勵員工再接再厲,創新爭優,在公司內部形成爭當先進的濃厚氛圍。 

            會上,浙江工程管理總經理黃嘯蔚作重要講話。黃總充分肯定了一年來公司取得的各項工作成果,對干部職工的辛勤付出表示誠摯慰問和衷心感謝。他傳達了2022年中央經濟工作會議精神,明確了2022年各項工作要堅持“穩”字主基調、要穩字當頭、穩中求進,同時他向各位總監提出要做好九方面的工作:一是全面加強施工現場安全生產管理;二是全面加強社會穩定,落實疫情防控各項措施;三是積極拓展市場,推動公司生產經營提質增效;四是強化應收賬款收繳,降低企業財務風險;五是培育核心競爭力,加速向全過程工程咨詢轉型升級;六是加強人才引進,做好人才儲備和梯隊的建設;七是堅持自主創新,各項目部員工要借助公司平臺積極投身科研,加強課題研發;八是加大信息化管理應用,助推企業高效運營;九是全面加強從嚴治黨,嚴守廉潔自律防腐底線。

            黃嘯蔚指出,新冠疫情發生至今已經兩年有余。我們這代人中的每一個個體,既不得不面對歷史的改變,也同時富有建設未來的責任?;⒛甏汗潄砼R之際,各位總監要高度重視、認真學習本次會議精神,會后及時傳達并做好落實工作,把愛企之情、強企之志和報企之心統一起來,繼續發揚“精心管理出精品工程 優秀服務創優質企業”的公司傳統,立足崗位實干創新。

         

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